by macseamus | Jan 16, 2021 | Gestion des risques et des crises
Toute action implique un risque. De la vie quotidienne aux plus grandes problématiques, le risque fait partie de l’action. Même l’inaction est créatrice de risques, non plus provoqués mais alors subis. Les risques de nos actions se manifestent par deux types de...
by macseamus | Jan 9, 2021 | video
Découvrez la vidéo de « convaincre c’est déjà vaincre » sur notre chaine YOUTUBE. ...
by macseamus | Jan 7, 2021 | les macseam's
Découvrez la macseam’s du jour. #Leadership #management #strategies #crise
by macseamus | Jan 6, 2021 | les macseam's
by macseamus | Jan 6, 2021 | Management
Ne jamais se laisser impressionner par les mots. Le piège abscons est d’une banalité sans équivoque tant dans son occurrence que dans son mécanisme. Pourtant, il fait des ravages au sein des organisations de toute nature sans distinction aucune. En synthèse,...
by macseamus | Jan 4, 2021 | les macseam's
by macseamus | Déc 30, 2020 | Stratégie
Convaincu de la supériorité des États-Unis d’Amérique après l’utilisation de la bombe atomique en août 1945, le Japon s’est avoué vaincu le 2 septembre 1945 avec la signature des actes de capitulation du Japon à Tokyo. Ce n’est pas une bataille victorieuse des...
by macseamus | Nov 24, 2020 | Gestion des risques et des crises
Le 16 mars 2020, le président Macron déclarait l’état de guerre contre le virus de la COVID19. « Nous sommes en guerre ». C’est reparti comme en 40 et notre système de santé, notre ligne Maginot, s’est rapidement retrouvée débordée. Le virus est passé par nos Ardennes...
by macseamus | Nov 23, 2020 | Leadership
Le projet de loi contre le séparatisme islamiste annoncé par le président Macron lors de son allocution télévisée du 2 octobre 2020 a finalement accouché, un mois et demi plus tard, d’un maigre projet de loi « confortant les principes républicains » en éludant le...
by macseamus | Nov 23, 2020 | Leadership
Le statut s’acquiert et se perd, la compétence s’exprime et se développe. Cette affirmation, pouvant s’appliquer à de nombreux domaines, est cependant extrêmement adaptée aux notions de leader et de leadership en ce début de 21eme siècle ancré dans le retour des états...
